集团召开治理“散乱懒腐”专题推进集会

宣布时间：

2021-07-02 16:35

来源：

恒峰g22报

　　6月28日上午召开的集团行政专业治理系统专题推进集会现场

　　6月28日上午恒峰g22集团召开治理“散乱懒腐”行政专业治理系统专题推进集会，7月1日上午召开涉外治理部分系统专题推进集会。集团副总裁、集中运动领导小组常务副组长安华亮主持集会并讲话，集团专业治理部分总经理、副总经理、物资公司总经理加入集会。

　　会上，与会人员紧紧围绕“散乱懒腐”方面的要求，汇报了各自开展的事情、保存的问题，提出了良好的意见和建议及下一步的事情计划。同时对各自思想、作风、能力、廉政等方面展开了自我剖析，每位参会人员都以刀刃向内的自我革命精神，从思想泉源上剖析了自身保存问题的原因，并明确了整改步伐。安华亮副总裁凭据每位参会者事情开展及全体剖析情况，指出两点感伤、感悟。

　　一是每个人能够依据分担事情找到保存的问题缺乏和困难，又结合实际拿出一些具体的、可行的实际意见、步伐和步伐去优化完善，值得肯定，从这方面看，各人在集中运动学习期间是用心的、上心的、善于作为的。

　　二是也不排除个体同志，在学习期间搪塞了事、应付差事，走过场，剖析问题不敷深刻，要领步伐还不敷具体、细致。需要进一步把自己摆进去，认真查摆问题和缺乏，明确整改偏向和目标。要想把事情开展好，就要拿出没有条件就创立条件，没有时机就创立时机的气魄，创立时机、创立条件在思想上、事情上去完善、去整改，进而抵达规范�；嵘�，安华亮副总裁进一步诠释了“团结、立异、务实”的事情理念。

　　安总强调：事情作风就是生产力，事情作风就是效率和效益。事情作风只有起点，没有终点，作风建设永远在路上。各人要深刻学习，认真领会谭主席和总裁的讲话精神，努力做到学以致用，学用结合，知行合一。

　　在谈到团结时，安总指出：团结就是力量，团结就是凝聚力、向心力、战斗力。要时刻把维护团结放在一切事情的首位，坚持大事讲原则，小事讲作风，抓班子、带步队、提素质、树形象。不但要做到部分内部的团结，还要做好部分与横向单位之间、部分与纵向上下级之间的团结，做好团结的前提是要实时相同，只有实时有效的相同，才华告竣协调一致的意见、形成程序统一的行动，才华抵达通过有效相同，抵达相同有效的目的。无论对个人，照旧对部分所从事的事情，都要了解上面的要求、左右的情况、下面的进展，确保上情准确下达、下情实时上传，实现各方面事情无缝对接。许多事情不是哪一个部分能单独完成的，同一个部分的事情也不是哪一个人能单独完成的，要做到分工不分家，提高团队的整体作战能力，班子成员之间、部分之间、同事之间，要不但重视相同，还要善于相同，事情要“补台不扰乱、到位不越位”只有了解了、理解了才华制止隔膜，更好的团结，抵达事情的良好状态，形成“整体一盘棋，同唱一台戏”的良好花样。

　安总指出：务实可以用这四个词来概括“明实情、讲实话、办实事、求实效”，这和谭主席讲的一脉相承。说实话明实情就是能客观反应事物原来面貌切合客观实际的话，与其相对则是“假话空话”。具体到日常事情中就是汇报事情、交流事情要实话实话，不可有所隐瞒、不可截留，不然就不可反应真实现状，就不可为领导的决策提供客观依据。如果因为一己之私而不讲实话明实情，弄虚作假，势必造成失误，影响全局，所以讲实话明实情是办实事求实效的前提。办实事就是要把实事办妥，把好事办实，目的就是求实效。要提倡“实干就是能力。落实就是水平”的理念，振奋精神讲继续，恪尽职守善作为。不可习惯于做外貌文章，空喊口号，以讲话落实讲话，以集会落实集会，不肯扎扎实实地做事情，这就违背了务实的做法，使许多好的决策、安排安排成了一纸公牍，影响生长。

　　在谈到立异时，安总强调立异不但仅是技术层面的立异，现在都拓展到治理立异、组织立异、看法立异、文化立异、营销立异、市场立异等方面,说的直白一点就是怎么开阔眼界和思路。立异首先是思想改变，我们一直说解放思想更新看法，就是这个原理，思想是行动的先导，有什么样的思想就有什么样的行动和结果。其次要形成发散性思维，发散性思维是立异思维的主要方法，是指在解决问题的思维历程中，不拘泥于一点或一条线索，而是沿着差别偏向，差别角度进行思考，从而求得多种差别的解决步伐或衍生出多种差别的结果的思维方法。要主动开拓新思路，落实新举措，注重听取好的意见建议，取长补短，扬长避短，不绝总结和修正自我，创立性的开展事情。如果不可开拓思路和视野，恒久以往，就会如井底之蛙，就会闭门造车，不但谈不上立异，甚至会贻误事情。

　　安总强调：做到、做好“团结、务实、立异”的基础就是学习。学海无涯，学无止境，学的不可是谭主席和总裁的讲话，另有对行为规范的学习，对规章制度的学习，对专业知识的学习。要坚持向书本学习、向实践学习，边学边用，边用边学，在学习与事情的良性互动中不绝增强本事，提升能力，逾越自我，不可把两者对立起来，搞成“两张皮”。学习的结果是什么，是用来用的，学以致用，学用结合，把知识转化为事情能力和本事，方能更好的胜任事情，驾驭事情，也才华实现自身价值和集团生长的和谐共振。

　　要把“团结、务实、立异”的事情理念运用到实际事情中去，和日常行为规范结合起来，找到差别，学习提高。这也是我常说的“学习事情化，事情学习化”，在学中干、在干中学，其玄妙就是在学的历程中结合事情，在干的历程中感悟学习，相互启发增进，两手抓、两不误、两增进。

　　希望各人能够继续积极践行谭主席和总裁的讲话精神，严于律己，开拓进取，认真履职，继续作为，努力实现自身素质能力和分担事情整体水平的新提升，为集团的连续健康生长做出新的孝敬。

7月1日上午召开的集团涉外治理部分系统专题推进集会现场

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